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港口企业如何实施结构化面试 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>对于人力资源管理实践而言,员工的雇用、安置和培训是非常重要的一部分。欧美国家的研究表明,正确的招聘决策对于组织的生产效率、融资和服务的数量、质量上都会产生重要影响。面试作为员工招聘程序的主要组成部分,在港口企业中已经得到了广泛的应用。但是,通常的面试都是以一种非结构化方式进行的,面试问题的标准化与面试官的评估依据往往缺乏系统性,平均信效度仅为15%-20%。而采用评价中心概念的结构化面试在信效度方面却可以达到65%。因此,与传统的面试相比,结构化面试大大提高了招聘的效率。 相似文献
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寺庙里来了个小和尚,方丈事务繁忙,于是吩咐负责敲钟的老和尚带小和尚。老和尚看看新来乍到的小和尚,想不出其他差事给小和尚做,想想敲钟比较简单,就和小和尚说:"以后每天敲钟的任务由你负责。"小和尚心想:"做一天和尚,撞一天钟,既简单又轻松,挺好"。于是,打进寺那天起,小和尚就依照老和尚的吩咐,担负起每天敲钟的任务。一个月过后,方丈找到小和尚,对小和尚说:"你不用负责敲钟了,从明天开始去膳房负责寺庙僧人的伙食吧!"小和尚一时搞不清楚为什么不再让他继续敲钟了,而安排他去膳房,做比较辛苦的工作。后来,实在想不通,就去问方丈原因。方丈说:"虽说做一天和尚撞一天钟,但是敲钟也不是那么简单滴!寺庙的钟声应该是渊远悠扬,使香客们听了感受到佛家的修养和宁静。可是你听听你敲的钟声,忽高忽低,没有节奏和规律,听了使人烦躁、焦虑,弄得我老人家心脏病都快犯了,来寺里进香的香客数量也骤减。寺庙因此损失了很大一部分的收入来维持正常开销。已经到了非常困难的程度啦!"小和尚觉得方丈说的有理,香客减少那么多,自己确实有责任。但是,不知道为什么心里又觉得委屈。 相似文献
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是“薪酬”,“心愁”,还是“新仇”?每一次的薪酬改革都会让HR经理们的“心”犯起了“愁”,而薪酬体系改革不合理也会使员工对企业产生“新”的“仇”视。在人力资源管理工作中,薪酬问题无疑是最敏感、最复杂的问题之一。如何发挥薪酬的最佳激励效果,在稳定中求发展,在变革中巩 相似文献
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对于人力资源管理实践而言,员工的雇用、安置和培训是非常重要的一部分.欧美国家的研究表明,正确的招聘决策对于组织的生产效率、融资和服务的数量、质量上都会产生重要影响.面试作为员工招聘程序的主要组成部分,在港口企业中已经得到了广泛的应用.但是,通常的面试都是以一种非结构化方式进行的,面试问题的标准化与面试官的评估依据往往缺乏系统性,平均信效度仅为15%~20%.而采用评价中心概念的结构化面试在信效度方面却可以达到65%.因此,与传统的面试相比,结构化面试大大提高了招聘的效率. 相似文献
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