振奋精神 求真务实 努力开创物资工作新局面

1．1．1 规范管理取得成绩。一是物资处制定了《合同管理实施办法》，建立了合同审批制度，明确了审批权限、范围，对合同实行了统一编号，统一建账，集巾管理。全年共汁签订合同121份，合同金额5738．40万元。二是规范了采购渠道，加强对供方准人许可的控制管理，积极探索合格供方管理，对供方资质、资信、价格、诚信、服务等进行了综合评审，并向全局各有天单位和业务处室进行了公示。将条件合格的供应厂商纳入合格供方名册，从源头上保证进入局的重要产品质量，三是制定了《物资零库存储备供应管理实施办法(试行)》，于2004年1月1日开始实施。     

振奋精神求真务实努力开创物资工作新局面

1 2004年物资工作回顾 1.1全面完成2004年物资工作任务 1.1.1规范管理取得成绩.一是物资处制定了<合同管理实施办法>,建立了合同审批制度,明确了审批权限、范围,对合同实行了统一编号,统一建账,集中管理.全年共计签订合同121份,合同金额5 738.40万元.二是规范了采购渠道,加强对供方准入许可的控制管理,积极探索合格供方管理,对供方资质、资信、价格、诚信、服务等进行了综合评审,并向全局各有关单位和业务处室进行了公示.将条件合格的供应厂商纳入合格供方名册,从源头上保证进入局的重要产品质量.三是制定了<物资零库存储备供应管理实施办法(试行)>,于2004年1月1日开始实施.