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工程投标组织是一项系统工程,是企业综合管理水平的具体体现。文章通过对投标筹划,编标组织、公共关系、人员管理、报价决策等几个环节的分析,提出了投标组织过程中应注意的主要问题。
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2000年内铁路基建企业相继转制成立股份有限公司或有限责任公司,提高企业竞争力是适应市场机制的迫切需要。市场竞争归根结底是人才的竞争,稳定人才和吸引人才是企业必须道德正视的重大问题。本文提出建立动态人才管理机制、尊重人才、提高人才待遇以及企业向沿海及中心城市进驻等战略措施与建议。
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