IT规划咨询轨道交通企业管理信息化成功要素分析

中国轨道交通行业增长速度惊人．世界轨道交通城市的里程一般是1O公里／年．国内现在一般筹建阶段地铁每年建设里程一般是4年完成120-130公里建设．即20～30公里／年。在4年左右的时间里．企业资产规模从零增加几百亿．     

轨道交通企业管理信息化成功要素分析之合作伙伴选择

截至2010年8月份．随着南宁轨道批复通过．中国地铁城市已经达到33个。当前中国在建线路68条，总里程数1333公里。经行业初步测算，中国在2020年之前轨道交通投资规模将超1万亿元。     

深圳市地铁管控案例

深圳市地铁有限公司注册资本10亿元人民币．经营范围为城市轨道交通项目的建设、经营、开发和综合利用。公司成立以来承担建设了深圳市地铁项目．其中一期工程全长21866公里．总投资1155亿元，二期线路总长度近100公里，投资额近530亿元是深圳市第一个国际级重点工程、深圳市历史上投资最大的市政工程和国家地铁设备国产化依托项目。     

“重组-创新-升级”中国大企业集团管控信息化最佳实践——案例标题：福建省高速公路有限责任公司管控案例

福建高速成立于1994年．资产总额达458亿元．已发展成为一家资产优良、效益显著、信誉良好、制度健全、风正气顺、人和业兴的福建省国有龙头企业。预计在2015年前集团公司总资产超过4000亿元。公司作为省政府对全省高速公路建设的投资主体．同时受省交通厅委托行使高速公路行业管理职能．与福建省高速公路建设总指挥部合署办公,两块牌子一套人马,统一负责全省高速公路的建设、营运和管理工作。     

魏德米勒自动化工厂

2010年3月8日-11日．一年一度的2010中国广州国际工业自动化技术及装备展览会隆重开幕，魏德米勒此次也重装上阵．全面展现魏德米勒产品在工业环境中的应用，“魏德米勒自动化工厂”的概念运应而生。自动化工厂．顾名思义是涵盖了工业控制标准的3层结构中所涉及的基础和应用产品。而魏德米勒的自动化工厂则包含了魏德米勒接线端子、PCB接插件、HDC产品、电子产品，接线盒、SAI、标记号类和工业以太网七大类．近百种产品。在应用方面．