企业物资部门走出困境的途径

企业物资部门走出困境的途径临汾铁路分局物资管理分处卫光锐１转换经营核算机制，强化自身服务宗旨在计划经济向市场经济转轨过程中，铁路局各级物资供应机构一直作为工附业单位，收不抵支，难以为继，必须转换经营核算机制，改为运营核算。实行以实际进料价作为供应价，...     

强化节支降耗管理为构建和谐国铁强局作贡献

2009年是完成铁路"十一五"规划目标的关键一年,也是太原铁路局以建设和谐国铁强局为主线,抢抓机遇、加快发展的关键一年,尤其是2008年爆发全球金融危机后,我国的经济增长速度呈下降趋势,太原局运输生产形势严峻,进一步强化成本支出控制,是物资系统面临的重大课题.     

浅析铁路运输企业物资部门如何在铁路跨越式发展中发挥作用

面对铁路跨越式发展带来的新机遇和新挑战,铁路运输企业物资部门必须拿出新思路、新办法、新举措紧紧抓住发展这个第一要务,解放思想,与时俱进,真抓实干,创新突破。在观念上超前思维,在职能上充分发挥,在管理上严密科学,在作风上扎实顽强,在态度上雷厉风行,在工作上求真务实,才能适应新形势发展的需要。1超前思维,观念先行,是物资部门适应新形势,充分发挥作用的前提观念决定思路,思路决定出路。在当前铁路跨越式发展的新形势下,物资部门必须找准位置,超前思维,结合自身实际,创造性地开展工作,方能适应新形势发展的需要。首先,要充分认识控制…     

融入生产 发挥职能 为太原铁路局安全运输生产提供强有力的物资保障

2008年，是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，是以科学发展观为指导、加快推进铁路现代化建设的关键一年，也是太原铁路局实现又好又快发展的重要一年。各级物资部门面临着更高的要求、更大的压力和更严峻的考验，同时面对着新的机遇和挑战。     

浅析铁路运输企业物资部门如何在铁路跨越式发展中发挥作用

铁路跨越式发展带来的新机遇和新挑战,铁路运输企业物资部门必须拿出新思路、新办法、新举措紧紧抓住发展这个第一要务,解放思想,与时俱进,真抓实干,创新突破.在观念上超前思维,在职能上充分发挥,在管理上严密科学,在作风上扎实顽强,在态度上雷厉风行,在工作上求真务实,才能适应新形势发展的需要.     

太原铁路局2010年物资管理工作要点

<正>1加大集中采购力度,扩大集中采购范围根据铁道部2010年全路物资工作座谈会议精神,路局集中采购物资要占当期采购额的85%以上。为此,要进一步加大预算管理范围内物资的集中采购力度,扩大集中采购范围,凡更新改造、设备大修、维修等所需物资,必须最大限度地纳入到路局集中采购范围;各站段目前自采范围内的8G、动车组配件及一些有批量的、影响行车安全的关键物资也必须纳入到路局集中采购的范围。     

完善招标采购监管机制努力规范物资采购行为

铁路局实行资产经营责任制后,实行物资设备集中采购、规范物资设备采购行为成为临汾铁路分局一项刻不容缓的任务.从2000年至今,共组织物资设备招邀标会59次,涉及招邀标品种260余项,合同成交额2 100余万元,较中标单位出厂价节支320余万元,取得了较好的经济效益,维护了分局的整体利益.究其原因,关键是决策透明,权力制衡,制度约束,相互监督.概述起来分局主要做了以下几方面的工作:     

完善招标采购监管机制努力规范物资采购行为

铁路局实行资产经营责任制后，实行物资设备集中采购、规范物资设备采购行为成为临汾铁路分局一项刻不容缓的任务。从２０００年至今，共组织物资设备招邀标会５９次，涉及招邀标品种２６０余项，合同成交额２１００余万元，较中标单位出厂价节支３２０余万元，取得了较好的经济效益，维护了分局的整体利益。究其原因，关键是决策透明，权力制衡，制度约束，相互监督。概述起来分局主要做了以下几方面的工作：１领导重视，立法先行分局对集中采购工作极为重视。分局长在分局相关会议上多次强调集中采购的重要性，并提出“要切实发挥采购节支…     

融入生产发挥职能为太原铁路局安全运输生产提供强有力的物资保障

2008年,是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,是以科学发展观为指导、加快推进铁路现代化建设的关键一年,也是太原铁路局实现又好又快发展的重要一年.各级物资部门面临着更高的要求、更大的压力和更严峻的考验,同时面对着新的机遇和挑战.     

发挥物资专业管理职能努力降低企业运营成本

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，物资部门必须紧紧围绕企业经营目标，开拓性、创造性地开展工作，努力降低企业运营成本。１从物资管理的源头抓起，降低采购成本１１把住源头，净化渠道，规范采购行为依借铁路优势，开发管内资源，就地就近采购，节省运杂费...