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1.
哈尔滨铁路局始终把货物安全装载作为安全工作的重点.一从源头抓起,强化教育、落实责任、治理环境;二从环节抓起,重点攻关、专项整治、严把关口;三从根本抓起,靠科技、靠素质、靠机制保安全.2001年实现了全年无货运责任行车事故.  相似文献   
2.
介绍哈尔滨铁路局通过规范货运安全管理标准,提高设备保障能力和加大培训力度,为第六次大提速提供基础保障,通过对装车主要品类,个别车种和关键岗位实施有效控制,确保装载质量,通过加强货运检查站把关、网络监控和现场控制等,动态控制途中货物装载安全的经验。  相似文献   
3.
为落实铁道部危险品运输专项整治的要求,哈尔滨东站结合自身特点,创新管理,发挥科技优势,使危险货物运输专项整治卓有成效。同时完善制度建设,创新培训手段,加强职工素质培养,为安全生产提供制度和人力保障。  相似文献   
4.
介绍哈尔滨铁路局材料总厂在落实安全管理机制、实现安全管理有序可控稳定方面的做法及取得的成效.  相似文献   
5.
论述哈尔滨铁路局从提高货运技术标准管理水平,加强技术业务一体化培训,建立规范管理的长效机制,强化专业运输管理基础;优化货运组织,集中整治隐患,深入挖潜提效,信息技术应用等方面下功夫,促进了专业运输工作发展。  相似文献   
6.
为适应铁路局直管站段新体制,哈尔滨铁路局利用信息技术,开发应用了涵盖货车装载、危险货物运输、货运设备及专用线管理、规章文电、货物装载方案、货运管理、货运工作质量考核、职工培训等9个方面的管理信息系统,对货物运输的重点环节、作业流程等实施了信息化管理,管理方式的创新提高了货运管理水平。  相似文献   
7.
为扭转现场信息采集滞后、信息传递受阻和信息反馈失真等原因造成的货车装载安全被动局面,哈尔滨铁路局货运处开发应用了货车装载安全信息管理系统,实现了全局12个较大的货运检查站全部联网,使货车装载全过程得到有效的监控和管理。  相似文献   
8.
从开创保价收入新局面,努力减少货运事故发生,不断提高保价服务质量,认真查找存在的问题等几方面,阐述哈尔滨铁路局如何提高新体制下保价运输的管理能力,同时制定了2007年粮食运输安全防范措施。  相似文献   
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