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1.
对南宁局集团公司构建铁路企业绩效管理考核体系的意义进行分析,提出构建绩效考核体系的考核制度、指标模式、考核机制、管理平台等的具体要求。通过绩效管理体系的实施,取得了综合实力稳步提升、持续保持安全稳定、提升经营效益的效果。
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3.
通过对铁路企业经济分析的内涵、意义、内容和指标进行总结分析,提出正确应用分析报告、熟练运用统计科学和科学使用分析方法等经济分析方法,提出铁路企业经济分析重点应围绕企业经营管理的重点、变化点、差距点的工作思路。
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