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2003年广铁集团物资工作要紧密围绕新一轮资产经营责任制的要求,分析面临形势,剖析存在问题,物资系统广大员工要统一思想和行动,团结协作,扎实工作,开创集团公司物资管理工作的新局面.归纳起来就是:提高一个认识,加强三个管理.1要从实现集团公司整体经营战略的高度,提高对加强和改进物资管理工作重要性的认识 相似文献
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陈少鸿 《铁道物资科学管理》2003,21(2):7-8
2003年广铁集团物资工作要紧密围绕新一轮资产经营责任制的要求,分析面临形势,剖析存在问题,物资系统广大员工要统一思想和行动,团结协作,扎实工作,开创集团公司物资管理工作的新局面。归纳起来就是:提高一个认识,加强三个管理。1要从实现集团公司整体经营战略的高度,提高对加强和改进物资管理工作重要性的认识1.1增强效益观念加强和改进物资管理是降低铁路运输成本、提高整体效益的重要途径。集团公司整体效益的提高直接取决于两个方面:一是增运增收;二是节支降耗。增收方面既受铁路整体运力资源的限制,又受到运输市场供求波动的影响,其规… 相似文献
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