铁路货运的现状与营销对策

提出了目前铁路货运营销存在的主要问题,对这些问题产生的原因进行了分析,并针对这些问题提出了对策.     

铁路物资管理实现信息化的实践

1 引言 当前,在大中型企业的信息管理中,仓库物资管理是不可缺少的一部分,它主要考虑的是生产需求和资金管理两方面的合理平衡,而仓库里的物资材料和配件品种繁多,管库员、材料计划员和财务方面的材料核算员之间的物资统计和核算工作相当繁杂.目前我单位负责供应的物资类别有9大类,年吞吐量1 600多万元,库存400多万元,周转天数为79天.每月要向上级单位上报月度库存清册,其数据都是从各种账本中收集,再统计,最后逐级汇总再报送.     

铁路货运的现状与营销对策

提出了目前铁路货运营销存在的主要问题，对这些问题产生的原因进行了分析，并针对这些问题提出了对策。     

铁路物资管理实现信息化的实践

1引言 当前，在大中型企业的信息管理中，仓库物资管理是不可缺少的一部分，它主要考虑的是生产需求和资金管理两方面的合理平衡，而仓库里的物资材料和配件品种繁多，管库员、材料计划员和财务方面的材料核算员之间的物资统计和核算工作相当繁杂。目前我单位负责供应的物资类别有9大类，年吞吐量1600多万元，库存400多万元，周转天数为79天。每月要向上级单位上报月度库存清册。其数据都是从各种账本中收集，再统计，最后逐级汇总再报送。