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走出国企人工成本管理的误区，是 面临着走向市场转制的重大课题，国企冗员繁多，人工成本上升，已是企业和政府共同关注的问题，如何处理事关重大。针对控制国企人工成本提出如下的对策与建议。即走出把企业当作就业基地的误区；走出低廉劳动力的误区；走出福利型分配的误区；走出传统计划大包干的误区。 相似文献
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国有企业降低人工成本总量的对策 总被引：1，自引：0，他引：1
《国有企业降低人工成本总量的对策》提出了国企如何降低人工成本，从六个方面着手，即主动剥离、改实物分配为货币分配；转岗分流，控制员工总量；加强培养，提高员工素质，优化生产，提高劳动生产率；发挥激励作用，建立合理分配机制；重视投入产出，减少固定性人工成本压力。在社会主义市场经济日益成熟的过程中，企业必须早日实现人工成本的科学管理，建立激励约束机制，以适应国企真正能够进入市场机制的运转。 相似文献
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介绍企业人工成本的界定范围和企业人工成本总量的控制依据，推出了企业人工成本管理的测算公式，进而分析人工成本管理的指标体系。通过分析企业人工成本管理的机理，逐步建立人工成本管理的科学机制，拓展劳动工资管理内涵，树立整体联动的系统思维方式，从而依据科学的方法来建立人力资源管理的新理念。 相似文献
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《汽车工业产业政策》对推动我国汽车工业发展起到了很大的作用，通过对《汽车工业产业政策》进行了学习和再认识，从中概括出了《汽车工业产业政策》的主导思想，为加速汽车工业成为国民经济支柱产业的建设步伐，在行业中实施择优扶强战略，对《汽车工业产业政策》进行了讨论。 相似文献
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