要重视商品的包装与管理

包装是工商企业管理的有机组成部分,销售包装还具有明显的社会性。包装作为把运输、装卸与保管有关物流全过程联系在一起的手段,具有保护商品、便于存放、促进销售及传递信息的作用。一个好的包装,实     

浅谈推行目标管理

目标管理,在国外称为成果经营(Results management),或称为“分摊任务经营”。为了使企业在经营中充满生气,企业根据自身的素质制定出规划,明确某一阶段内的目标,它一方面是企业自身的经济目标(经营成果),另一方面还要明确谋求职工利益的目标,让职工知道企业目标实现后,职工个人与集体将得到那些福利。这样做的结果,就可以使企业目标与职工福利目标互相交融,企业经营管理活动就会充满活力。现就推行目标管理谈谈个人的几点意见:     

改革配件销售服务的建议

一、差距当前汽车配件销售服务的主要差距是“用户第一”的经营思想尚未渗透到各项管理中去。具体表现在:1.管理方法不适应竞争的形势。由于我们是按配件品种系列管理,开票柜台多,一个车型一辆车的用户,也要按分管的系列到各个柜台去开票。用户记不清所需配件在哪个台子上开票,有时把购料单传递几个台子也找不到开票的位置,感到烦恼。2.提货不便。用户买几个系列的配件,就要到几个仓库提货,往往由于看管不周而发生遗漏、丢失和拿错。遇到大型配件,仓库无人协助装车,更感到困难。     

怎样加速企业内部流转环节

商品经营部门从生产单位购入商品,产品脱离了生产单位,就是商品流通的起点,直至将商品售予消费者而告终。其间所经过的购、运、存、销过程,通常称为商品的流转环节,而更多的流转环节则是在商业企业内部进行的。如下图(商业企业之间的调拨从略):     

从桃源县车辆状况调查看农村汽车市场

湖南省常德地区的桃源县位于湘西边缘,多为丘陵地带,近几年工农业生产发展很快,农业商品率达到35.8％,年人均收入334元。公路建设方而除国道、省道线外,开辟了乡镇公路139条,全长2990公里,目     

汽配市场采访散记

笔者今年三、四月间曾走访了江、浙、两湖、二汽及江西等地,参加了一些汽车配件情报信息会、座谈会,与系统内外各方面的人士进行了广泛地接触。现就采访所得,对今年以来的汽车配件市场形势分析及今后经营策略作一些报道和探讨。一、淡季不淡今年一季度的汽车配件销售形势,可用“淡季不淡”四个字来概括。历来一季度的销售额等于其它季度,而今年却一反常态,许