跨地域经营与跨文化管理

国内外跨地域经营的实践表明,其成功与否不仅仅取决于资本能力、管理能力和技术能力,还取决于能否有效实施跨文化管理。本文通过构建跨地域经营中跨文化管理框架,进而分析丰田公司及戴一克公司文化整合的成功及失败案例,为我国企业实施跨地域文化整合提供战略思路及对策建议。主要结论是：跨文化管理的核心任务是以主文化为主体,建立与原文化和属地文化之间的有机平衡。