新时期深入开展“两红”评比活动“四要”

要把“两红”评比的切入点放在打牢思想基础上。一是抓使命教育,增强责任感。“管车先管人,管人先管思想”。要通过深入学习领会新世纪新阶段我军历史使命的深刻内涵和重要意义,引导官兵认清运输保障是部队机动的第一要素,是遂行多种任务的最敏感神经,是直接决定能否“保到位”、“保打赢”的重大问题;认清汽车分队是战时运输保障的重要力量,战时能否实现“开得动、运得上”,直接关系到战斗力的生成,从而使广大车勤人员牢固树立战斗队意识,增强忠实履行职能使命的责任感和紧迫感。二是抓安全教育,增强忧患感。     

强化“四种意识”搭建车辆安全发展平台

强化爱装意识,提高车辆完好率。车辆完好率是反映车辆技术状况的主要指标,是衡量车辆管理整体水平的重要尺度。车辆完好率的高低,直接影响着后勤综合保障的效能。一是搞好管装、爱装教育。坚持以“爱队、爱车、爱装”为主题,每月组织一次管装、爱装教育,引导广大车勤人员发扬主人翁精神,自觉爱护车辆装备,有效避免蛮横行车、违规操作等问题的发生。二是落实好车场日制度。每周五组织车场日活动,进行有关业务知识学习,维护车辆设备,整顿车场内务,熟悉车辆运行状况。根据实际情况制定和完善车辆检查保养计划,有重点地对车辆进行技术保养和性能恢复。