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项目的技术工作是施工管理的主要组成部分和基础,施工技术控制是全局技术管理的基础。其基本任务是正确贯彻国家的各基础技术政策,用科学的技术规律来组织技术管理,建立正常的生产技术秩序,充分利用施工企业的物质、装配和技术条件,发挥优势,有效地保证工程质量,提高劳动生产率  相似文献   
2.
施工方项目管理的内容主要包括:施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、安全生产与文明施工管理。其中施工现场的安全生产与文明施工管理是实现安全施工的有效手段。安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。为适应当今建筑市场经济体制改革的不断深入发展,搞好安全施工,已成为建筑施工安全管理的一项重要课题。尤其是在加强对主体分部工程的防范方面,据有关数据分析,80%以上的事故是发生在主体工程施工阶段。主体施工时,高空露天作业,夏季天气炎热,许多人不愿使用安全帽及安全带等必要的防护用…  相似文献   
3.
现浇板板裂缝是常见的工程质量通病,不仅造成建筑物渗漏、妨碍使用功能、影响建筑物的寿命,更严重的是危及建筑物主体结构安全。因此,必须积极防治现浇板的裂缝。  相似文献   
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