中小型航运企业管理信息化与优化管理

采用案例分析法对中小型船舶企业的管理体制、航次营运得失进行了分析。在竞争激烈的航运市场中,针对中小型船舶企业的企业生存能力和企业竞争力方面,提出了依靠信息化管理与优化建设的建议,注重工作细节性信息的管理,注重各相关部门、人员的沟通,形成船舶企业联动合力,共同促进企业营运,创造航次营运高效益。通过对一家中小型海运公司调研,发现船舶信息化管理的风险和缺陷,提出该公司船舶管理信息系统的优化方案,实施后,取得了较为显著的效果。     

设备最佳更新期的3种方法探讨

理论上,任何设备都存在一个最佳的寿命期即总收益最大或年度总费用最小。本文讨论在不同方式下3种常用的设备更新方法,结合实例探讨了设备的收益和费用预测问题,并对不同更新方法进行分析比较,为实际设备更新管理提供参考。