常州公交降本节支显成效

今年前10月，常州公交集团公司实现降本节支3706．79万元，预计全年将超过4500万元。     

市领导节前走访慰问公交一线员工

2月1日，市长王伟成、副市长朱晓敏一行来到客运中心站，亲切慰问奋战在春运一线的公交员工，向他们送上了新春的美好祝福。在B22路站台，王伟成对站台发车秩序井然．乘客候车、乘车有序表示满意。王市长在听完集团公司总经理、党委书记蔡健臣对公交春运情况的汇报后，他希望公交要继续加强管理.     

常州快速公交系统入选全国交通运输行业第四批节能减排示范项目

日前．交通运输部公布了2011年交通运输行业第四批节能减排示范项目．常州快速公交系统等20个项目成功入选。     

信号优先技术在常州快速公交系统的运用

常州的快速公交之所以高效,除了采用公交专用道、站台售票和水平登车之外,还在于建立了一套先进的快速公交信号优先系统。快速公交(以下简称BRT),作为一种新型的城市客运模式,以其工程投资较少(相对轨道交通)、建设周期短、环境污染小、     

城市交通专家来常考察快速公交

近日，由公共交通国际联会（UITP）发起，台湾高雄捷运公司、香港九龙巴士（中国）控股有限公司及印度、巴西等有关城市的交通专家来常考察快速公交。考察团乘坐了快速公交，并就快速公交系统的线路规划、运营组织、车辆选型、     

公交企业建立一体化管理体系的实践与思考

一体化管理体系又被称为综合管理体系和整合型管理体系,是将2个或3个管理体系放在统一的管理构架下运行的模式,成为管理体系标准的发展趋势。2010年,常州公交在全国公交行业中率先建立一体化管理体系,将质量管理体系（ISO9001：2008）、环境管理体系（ISO14001：2004）、职业健康安全管理体系（GB／T28001：2011）整合在一体,并参照社会责任体系（CSA8000）,实现一次审核和一张证书。     

浅谈公交信访问题的处理策略

公交行业作为城市的流动窗口,每天与大量市民“亲密接触”,公交行业的信访工作面广,任务重,情况复杂,人大代表建议、政协委员提案也比较多。因此,做好公交企业的信访工作不仅关系到企业的信誉,更关系到社会的稳定。     

关于常州公交“十三五”期间安全管理的思考

“十二五”期间,常州市公共交通集团公司（以下简称常州公交）以安全生产标准化建设和打造“平安公交”为重要抓手,通过健全安全生产责任制和管理体系,创新安全责任教育和操作培训,加大安防设施投入和现场管控,强化安全隐患排查和切实整改,加强安全生产应急和支撑保障,实现了事故总量下降13．19％、报表事故下降11．63％、伤亡人数下降35．19％、死亡人数下降68．75％,确保了运营平稳。     

常州对话库里蒂巴，共谋城市公交发展

为研究解决城市拥堵问题。为发展城市公交提供借鉴，5月24日，中央电视台中文国际频道《城市1对1》栏目选取中国常州和巴西库里蒂巴两个典型城市开展对话交流。我市副市长朱晓敏应邀做客演播室，与巴西大使馆科技及可持续发展处主管马卡劳交流发展快速公交的经验。     

以标准化推进公交管理现代化——公交管理标准化建设实践探究

<正>长期以来,常州市公共交通集团公司坚持打造"人民满意的现代化和谐公交"为目标,以标准化建设和科技进步为重要抓手,建立了与现代企业治理结构相匹配的管理体制和机制。在此基础上,先后实施了转型升级年、管理再造年和管理深化年工程,完成了质量、环境和职业健康安全体系的一体化整合,建成了高标准的智慧公交体系,建立和发布了规范化的公司标准体系,推动了公司管理效益和服务品质的提升,促进了企业健康可持续发展。1常州公交标准化进程和实践1.1开展转型升级,探索规范企业标准2012年公司实施转型升级年工程,提出了发展理念、管理制度、公交服务、科技进步、基础设