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1.
薪酬,由薪和酬组成。薪,指薪水,又称薪金、薪资,企业发给员工的工资、奖金、提成、实物福利等等都是薪。酬,报酬、报答、酬谢,是一种着眼于精神层面的酬劳。在有些企业内,员工工资不低,福利不错,员工却还是对企业不满;而有些企业员工工资并不高,工作量却并不少,但员工感觉很快乐,为什么呢?究其原因是在付“酬”上出了问题。当企业没有精神,没有情感时,员工会觉得身处这样的企业没有发展前途,没有安全感,就只能跟企业谈钱,员工跟企业之间存在的就只有单一的交换关系,这样的“薪”是不会让员工产生归属感的。公交作为一个服务于民的企业,如何让薪酬激励机制最大程度地激发员工的工作热情,本人认为,做好薪酬分配下的思想政治工作显得十分重要。  相似文献   
2.
正KPI即关键绩效指标(Key Performance Indicator),是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。关键绩效指标的提取和体系的建立是衡量企业管理经营状况的重要方式,也是衡量企业内部各重要职位工作绩效的指标,最终体现了企业战略目标的实施进展和改进方向。常州公交KPI体系是在现有绩效管理指标的  相似文献   
3.
2012年11月29日,新一届中央领导集体在国家博物馆参观《复兴之路》展览过程中,中共中央总书记习近平第一次阐述了“中国梦”的概念.他说:“实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大梦想.”他强调指出:中国梦归根到底是人民的梦,必须紧紧依靠人民来实现,必须不断为人民造福.  相似文献   
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