广佛线二期工程设计总体总包精细化管理及其应用

文章以珠江三角洲城市轨道快速交通广州至佛山段二期工程(以下简称"广佛线二期工程")设计总体总包管理为例,介绍在总承包管理模式下,创新性提出总体总包精细化管理体系及其运用,通过实践,证明该管理体系能满足项目工期,为项目业主呈现出优秀的设计和管理成果,以期为轨道交通设计总体总包精细管理提供参考。