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1.
分析监承关系间的矛盾,讨论了在激励工资下的监理与承包商间的博弈关系,得到监理单位在收益与成本之间的平衡点,承包商的边际生产率越高,监督带来的边际收益越高,监理单位监督的积极性也越高,监理单位监督的积极性随监督的边际成本增加而降低。
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2.
工程项目团队的激励机制是保证工程项目顺利实施并取得良好绩效的关键之一。本文通过激励理论建立数学模型分析工程项目团队的激励机制,得出当团队成员的工作绩效可以很容易地从团队的绩效中得到观察并分离时,就可以很容易地满足预算平衡约束和整体及个人利益的同时最大化。
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