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为了规范管理行为,建立标准规范的工作流程,并加以推广和应用,促进企业提升管理效能。通过流程管理实践对流程的类型、层级、符号、管理标准、绘制方法等列举实例进行论述,希望管理者得到借鉴与启发。企业应用流程管理,可以管控风险,提高工作效率,提升管理水平,具有广泛的推广应用价值。 相似文献
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为了使港口企业业务外包运作规范有序,实现合理利用外部资源的目标,对港口企业业务外包的必要性进行分析,并提出港口业务外包管理模式,主要包括组建业务外包管理机构、完善业务外包管理制度、加强业务外包风险管控.港口业务外包管理模式已成功应用于广州港多家港口企业,有效解决劳动力短缺制约港口生产发展和劳动成本快速上升导致港口企业负... 相似文献
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