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由于缺乏量化数据支持,集装箱码头作业管理容易出现偏激现象:一是为降低成本而盲目压缩作业线,忽视服务质量的提升,导致客户满意度下降;二是为提升服务质量而过度增开作业线,导致作业成本大幅上升。随着科学技术的不断发展,计算机和计量技术得以广泛应用,使得在定性分析的基础上定量评价集装箱码头作业成为可能。在集装箱码头作业管理中将定性管理与定量管理相结合,有利于在降低集装箱码头作业成本的同时提高码头服务水平。本文以泉州太平洋集装箱码头为例,探讨集装箱码头作业定量管理策略。 相似文献
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全球金融风暴导致世界经济增长放缓,我国经济增速回落,外贸出口走低,航运市场形势恶化,港口吞吐量增速回落。如何以更加积极的态度应对全球金融危机的挑战?最根本的措施是不断提高企业自身管理水平和竞争力。集装箱码头应当从操作领域人手,通过减少堆场盘箱率,提高堆场处理能力,降低场桥单箱油耗,从而提高码头经济效益和客户满意度。 相似文献
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