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以加强物资供应管理为主线,以降低采购成本、提高采购物资质量为重点,从健全管理制度、完善采购供应机制的角度,提出了采购过程各个环节的监控措施. 相似文献
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吕鲁峰 《铁道物资科学管理》2005,23(2):23-24
对铁路物资供应管理向现代物流管理的转型的必要性和途径进行分析．提出铁路物资企业只有在充分借鉴国内外企业现代物流管理先进经验的基础上．不断创新、不断改进．实现物流管理现代化．才能跟上改革发展的新形势，为铁路跨越式发展提供可靠的物质保证。 相似文献
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吕鲁峰 《铁道物资科学管理》1996,(6)
市场条件下路局物资工作中的几个关系济南物资外吕鲁峰实现在市场经济条件下铁路局内物资市场规范化管理，主要统筹兼顾协调好各方面的关系，处理好各种矛盾，创造一个良好的内外环境。这些关系包括：１．处理好服务与效益的关系。在市场经济条件下，搞物资供应必须讲求经... 相似文献
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以加强物资供应管理为主线，以降低采购成本，提高采购物资质量为重点，从健全管理制度、完善采购供应机制的角度，提出了采购过程各个环节的监控措施。 相似文献
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对铁路物资供应管理向现代物流管理的转型的必要性和途径进行分析,提出铁路物资企业只有在充分借鉴国内外企业现代物流管理先进经验的基础上,不断创新、不断改进,实现物流管理现代化,才能跟上改革发展的新形势,为铁路跨越式发展提供可靠的物质保证. 相似文献
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吕鲁峰 《铁道物资科学管理》1997,15(6):54-54
谈铁路物资系统建立“标、包、考”的管理机制济南铁路局物资处吕鲁峰“标、包、考”三位一体的管理机制是企业科学管理方法系统。它既吸取了标准化管理、目标管理、全面质量管理系统工程等现代科学管理方法的有益成份，又综合运用行政、经济等管理方法和手段促进了企业的... 相似文献
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吕鲁峰 《铁道物资科学管理》1999,17(6):35-36
随着社会主义市场经济的不断发展，铁路运输生产所需的各类物资大都已由卖方市场转向买方市场。在物资资源日趋丰富的情况下，实施“零”库存储备法已成为铁路物资部门加强物资管理所追求的重要目标。所谓“零”库存是指某单位在一定时期所需用的某类或某项物资实物或所占资金库存帐务为零。如某一单位在保证生产需求的前提下其所需用的物资实现“零”库存的项数和范围不断扩大，不仅直接减少资金占用，使储备结构得到优化，还可以大大节省仓储等方面的各项开支。因此在各铁路局全面实施资产经营责任制、按照市场需求、优化资源配置、加强资… 相似文献
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