关于建筑工程项目分承包管理方式的探讨

通过对我局原建筑工程项目管理的特点的分析论证，阐述了采用集权式的公司发包授权项目的实施管理和采取矩阵式的组织管理结构，并着重于合同管理和生产目标管理的方式的合理性。