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结合铁路物流企业的实际运作情况,从创新服务理念、创新服务内容、创新服务方式等方面对铁路物流企业推进一体化物流服务进行了研究,提出了相应的思路。  相似文献   
2.
铁路运输企业精益生产的成功实践   总被引:3,自引:0,他引:3  
乌鲁木齐铁路局在实施运输精益生产的实践中,突出调度指挥机构的核心作用、站区基础推动作用和装车地始发直达列车的拉动作用。通过构建系统框架、再造生产流程、控制关键项点、整合运力资源、优化劳动组织,使运输组织效率得到明显改善,运输经营指标实现新突破。实践证明,精益生产是铁路企业实现内涵扩大再生产的有效途径。  相似文献   
3.
从铁路企业中内部分配改革出现的问题入手,分析了内部分配存在的主要问题及深化内部分配制度改革的必要性,提出了搞好内部分配的关键是打破“大锅饭”的分配体制,建立工效挂钩的分配制度,完善合理的劳动定额定员管理,加大考核力度,在收入分配中遵守机会均等、规划平行的原则。  相似文献   
4.
介绍哈密铁路分局实施运输组织精益生产管理的主要动因、基本内涵、实现途径和实际成效.  相似文献   
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