浅谈在公路工程中投标的策略分析

随着我国建筑市场竞争的激烈，投标工作对工程企业的生存与发展起着决定性作用。为了更好地规范与完善建筑市场，我国规定各大型项目在国内必须进行公开、公正、公平的招标。     

关于项目成本管理的一些问题和对策

通过对工程项目成本管理中存在的主要问题的分析,提出相应的解决对策。     

风险管理——施工企业项目管理的关键因素

风险管理已成为现代项目管理的组成部分,通过风险管理,管理者能有效地保证目标控制的顺利进行,寻找项目实施的最大保障,最终使施工企业项目的总目标得到最佳的实现。     

项目管理中降低成本的几点措施

介绍了项目管理中根据工程项目的具体特点，结合施工合同的主要条款，对施工要素配备进行方案比选，通过经济分析制定相应的施工管理方案，达到降低工程成本之目的。     

提高项目控制水平的思考

通过对项目控制的相关过程的分析,提出提高项目管理水平的途径。