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从集约化管理角度.分析了铁路物资管理模式的重构和运行策略。运用流程再造、供应链管理技术.重构物资业务管理流程和组织架构。打破传统的物资供应链模式,实现物资敏捷化、集成化管理.降低流通成本.提高快速响应力。 相似文献
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从运输安全的基本需求出发,立足提高资源配置效率.在更大范围和更广领域内进行业务流程调整.实现对物资劳动组织、生产结构、生产方式的系统优化和配置。 相似文献
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从全面优化和提升供应链管理水平、加快信息化建设、切实提高企业经营管理质量、全方位构建物资质量安全保障体系4个方面介绍了精益物流在铁路物资企业的应用. 相似文献
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介绍了乌鲁木齐物资供应段发挥资源整合优势,强化集中管理效能,建立职责清晰、协调有序的物资供需环境等方面的做法。 相似文献
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张文卓 《铁道物资科学管理》2007,(10)
从集约化管理角度,分析了铁路物资管理模式的重构和运行策略。运用流程再造、供应链管理技术,重构物资业务管理流程和组织架构。打破传统的物资供应链模式,实现物资敏捷化、集成化管理,降低流通成本,提高快速响应力。 相似文献
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介绍了乌鲁木齐物资供应段发挥资源整合优势,强化集中管理效能,建立职责清晰、协调有序的物资供需环境等方面的做法。 相似文献
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以乌鲁木齐铁路局物资供应管理的实践为例,介绍了统筹和优化资源配置,构建物资集中管理新格局,以及创新管理机制,转变供应模式,发挥集中采购优势的做法及成果. 相似文献