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企业的发展依靠科学技术的进步,而科学技术的进步需通过具体的科技项目来实现。建立行之有效的科技项目管理与运作机制是企业项目成功的重要保证。通过分析企业科技项目管理的模式,阐述企业科技项目管理的运作机制、培训和激励措施。以期通过科学的项目管理方法,有效控制项目研发程序,加强重大项目的运行管理,采用激励机制激发科技人员的积极性,增强产品在国内外市场上的竞争能力,促进企业的可持续发展。 相似文献
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