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徐延锋 《铁道物资科学管理》2012,(1):65-65
1采购的现状和弊端
在以往的采购工作中，需方更多的时间是消耗在一单一询、一单一签、讨价还价的重复性工作中，提出的采购计划零、杂、小、急，采购过程缺乏主动性、预见性。在这种工作方式下，供需双方缺乏长期合作的意愿，形成的是临时的或短期的买卖关系，并不能真正引起供方的高度重视。同时，因为频繁更换供应商，参与供货的供应商数量比较大，对供应商管控难度也比较大。 相似文献
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<正>1采购的现状和弊端在以往的采购工作中,需方更多的时间是消耗在一单一询、一单一签、讨价还价的重复性工作中,提出的采购计划零、杂、小、急,采购过程缺乏主动性、预见性。在这种工作方式下,供需双方缺乏长期合作的意愿,形成的是临时的或短期的买卖关系,并不能真正引起供方的高度重视。同时,因为频繁更换供应商,参与供货的供应商数量比较大,对供应商管控难度也比较大。 相似文献
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<正>1引言坚持科学理性采购就是要实现性能价格比最优、供应总成本最低,不能只算采购成本这本小账,还要算供应总成本这本大账。2最低价中标存在的原因采购时,单纯追求低价格,忽视质量和产品成本,难以保证产品质量的可靠性。"最低价中标"简单地说, 相似文献
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