基于能力-环境匹配的建设工程施工项目经理怠工行为分析

基于个体与环境的匹配性理论,构建"施工项目经理能力与环境—怠工行为应激源—怠工行为倾向"为基本结构的分析模型。运用文献研究和专家访谈法设计施工项目经理怠工应激源、施工项目经理能力和施工项目环境量表。建立结构方程模型,利用240份样本数据分析影响施工项目经理怠工行为因素。研究结果表明:施工项目经理工作压力、关系模糊处于中等偏上水平,怠工倾向不显著;工作压力、关系模糊均与施工项目经理怠工倾向显著正相关,施工项目经理能力与施工项目环境间接影响施工项目经理怠工,关系模糊较工作压力对怠工倾向有更强的解释作用。根据影响因素与路径分析,提出针对性建议。     

基于扎根理论的建设项目群经理胜任力模型构建

建设项目群的组织复杂性、环境不确定性等给建设项目群管理带来巨大挑战。建设项目群经理需要对快速变化的建设项目群实施进行灵活响应,因此,识别建设项目群经理胜任力结构维度并进一步提升建设项目群经理胜任力对提升建设项目群绩效、促进项目群管理成功具有重要作用。基于文献归纳和专家意见确定访谈提纲,通过对建设项目群经理的半结构化访谈收集原始资料,应用扎根理论质性研究方法和Nvivo 12软件对访谈资料进行质性分析,经过开放式编码、主轴编码、选择性编码和饱和度检验流程,提炼建设项目群经理胜任力的6个主范畴、21个初级范畴、48条初始概念,并据此构建建设项目群经理胜任力“雪花”模型。研究结果表明：建设项目群经理胜任力主要由“管理能力、沟通协调、职业技能、风险管控、抗压能力和人格魅力”等结构维度构成。其中,人格魅力是建设项目群经理胜任力的软实力,管理能力、沟通协调、职业技能、风险管控以及抗压能力是建设项目群经理胜任力的硬实力。建设项目群经理胜任力的结构维度相互关联、互相作用,共同影响建设项目群经理胜任力。研究结果可为建设项目群经理的选聘、培育、考核等提供指导。     

以工位为中心的JIT配送系统设计

以构建工位制节拍为中心,在现有物料供应流程的基础上对准时化配送系统进行框架设计,制定了 JIT配送的实施策略,保证设计方案的有效实施,并分析了此方案的预期效果.     

Partnering项目合作伙伴选择的群组决策方法

针对Partnering项目合作伙伴选择决策问题,在构建Partnering合作伙伴选择的多属性评价指标体系的基础上,提出基于熵权和特征值法的群组决策模型.基于决策者决策矩阵信息,引入熵权理论进行数据挖掘,确定群体决策者属性权重;将群体决策者对合作伙伴多属性决策的集结值组成矩阵,采用特征值法确定最优决策者的评分向量.通...