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《中华汽摩配》2004,(12):45-46
古语有云,“上阵不离父子兵”。家族成员之间血脉相连的亲缘关系,是一般的契约均无法替代的。家族成员的团结奋进,使家族企业往往能断石分金、开天辟地。然而当家族企业成长到一定的规模后,家族企业里的错综复杂的人事关系和“布登勃洛克效应”,却又成为企业继续发展的桎梏,甚至最终会致导企业的衰亡。福特、IBM和摩托罗拉的发展历程,无疑就是最好的例证。但凡事均有例外,沃尔玛就从来没有遭遇过这种瓶颈。那么,到底家族企业应该在发展中注意点什么,才能擅用家族的力量,又能避免家族关系对企业造成的种种危害呢?  相似文献   
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