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1.
翟方虎 《摩托车》2012,(9):96-97
孙子兵法说:知己知彼,百战不殆。一个军队打仗,总是要排出各种的侦察兵,获取足够的信息,主帅才能做出正确的判断,克敌制胜。整个电喷系统也需要这样的程序,才能让电脑正常工作。之前我们介绍过了仪表、行车电脑、大线束、高压油泵、电喷嘴总成,这次,我们就来研究一  相似文献   
2.
3.
(接上期)(5)强化执行力概念执行力一直是企业反复强调,力求解决的问题。很多管理者都在抱怨自己的企业执行力度太弱,然而执行力的低下在于管理者。喊这句话的同时就意味着身为一名领导者,还没有采取"积极而准确的解决内部执行力"的行动。在自己身上的执行力等于"零"。而下面的"五个一"是对执行力的总结:◆一个善于放权的老板善于当"伯乐",学会向巴顿一样发现别人,善于定"规矩",并善于放权。管理者必须学会定  相似文献   
4.
《中国远洋航务》您认为香港航运、物流业的“蓝海”在那里? 刘建华:现在香港还难以马上跳出去,完全找到新的竞争空间,但是《孙子兵法》中有一句话是“以正和,以奇胜”。香港的“奇”就在于物流业的高层次管理能力,也是面向生产的服务业管理,这可以为国所用。[第一段]  相似文献   
5.
当前,产销企业面临着市场竞争的激烈挑战,商场犹如战场,在制订营销策略时,颇可借鉴孙子兵法的若干战术,只要运用得当,“知已知彼,百战不殆”,定能使企业真正掌握主动,拓展市场,在竞争中立于不败之地。一、增强竞争意识,出奇制胜《十一家注孙子·张预》说:“与人相对而争利,天下之至难也。”如何解决这个至难的问题?出奇制胜是在竞争中争取主  相似文献   
6.
罗先猛 《摩托车》2006,(5):41-41
中国古代的军事文化精华《孙子兵法》被誉为军事领域的圣典。上个世纪70年代,日本人研习了《孙子兵法》,并将其应用到企业经营中而形成一种理论体系,如今,《孙子兵法》在西方受到广泛的重视,美国各院校将其作为MBA的必读材料之一。现代社会的竞争类似于军事竞争,《孙子兵法》揭示的原理非常适合于这种竞争的需要。然而,国内企业充斥着几种营销短视行为,如降价、炒作、漫骂等,这种低层次的营销方式,带来的是质量和服务的恶性竞争,而没有从根本上促进企业的发展,我们的摩企在这方面近几年深陷低层次营销的泥潭。借着国家治理整顿、提高行业准入门槛的契机,多学习一些现代营销理论,应该是我们摩托人的当务之急。  相似文献   
7.
8.
风林火山     
《车时代》2013,(8):103-113
中国春秋末期兵圣孙武的兵法巨作《孙子兵法·军争篇》中有云:“其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山”。这讲的是行军布阵的奥义,而我在短短的四天之内也体会了一把风林火山之妙,不过我没去打仗也没有干军万马去指挥,有的只是陪我而行的玛莎拉蒂GranTurismoSport和宝马X6M。  相似文献   
9.
从对车主的调查中笔者发现,车主最害怕的事是修车,换句话说是怕与汽修厂打交道:害怕上当受骗……一位从事多年汽车维修与管理工作的业内人士向笔者爆料:很多车主并没有认识到他们所扮演  相似文献   
10.
孙子兵法》不仅受到历代军事家的高度评价和大力推崇,而且近来越来越受到国内外企业家的关注。本人就《孙子兵法》(以下简称《孙子》)的战术指导原则及其在基层企业管理与经营中的应用,结合我厂实践,谈谈粗浅的体会。1兵无常势,水无常形《孙子》认为,战略战术的指导原则是灵活机动的。“夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而击虚,水因地而制流,兵因敌而制胜,故兵无常势,水无常形;能因敌变化而取胜者,谓之神。”其意思是说用兵的规律就像流水,流水的属性是避开高处而流向低处,作战的规律是避开敌人的坚实之处而…  相似文献   
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