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沪北公司是上海交运(集团)公司实施"增强、创新、拓展"三大战略,贯彻运输板块"新而大"的经营方针,于2000年底对原上海市钢铁汽车运输公司、上海市大型物件汽车运输公司、上海市货柜储运有限公司进行资产整合而新组建的企业. 相似文献
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在益激烈的市场竞争中,每个企业在发展中都会不断遇到新的机遇和挑战,而能够在市场竞争中迎难而上,抓住机遇、迎接挑战、不断发展壮大起来的企业,则一定是众多企业中的佼佼者。山西金圣达集团公司能够在成长的历程中,由一个规模不大的汽车运输公司发展到目前拥有资产八千多万的集团公司,是以坚实的步伐步入了“佼佼者”的行列。金圣达是怎样一步步成长起来,又是以怎样的经营理念和管理方式使得企业以超常的速度持续发展的呢?近日本刊记者专程采访了山西金圣达集团董事长张俊发先生。 相似文献
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上海市联运总公司是在原上海市联运总公司、原上海市汽车运输代理公司(暨上海公路货运配载中心)、原上海市通联运输实业总公司三家货运代理企业基础上及由其原三家企业投资组建的上海爱尔思国际货运公司,按上海交运(集团)公司“拓展、创新、增强”的发展战略于1997年9月经资产重组而新建的新型货代联运企业。 相似文献
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国内重型汽车市场与轿车市场有明显的差别,它有以下特点:(1)客户数量相对少,每一客户销量相对较大。用户买轿车一般情况下是一辆,除非团购或单位采购,很少有个人一次采购多辆的。重型汽车的客户不管是个人还是企业,一次性采购多辆是很正常的,例如汽车运输公司等企业。(2)市场的需求大多属于衍生需求。重型汽车的需求最终是由消费者的需求衍生出来的。例如重型汽车运输企业购买汽车,往往是因为运输市场发展的需要。 相似文献