计算机管理系统在船闸中的应用

2000年10月,京杭运河济宁至台儿庄段续建工程基本完工,航道标准由原来的六级提高到三级,建成韩庄、万年、台儿庄3座二级标准船闸,新增港口吞吐能力1 550万t.     

3PL与边贸口岸物流资源的整合

随着经济全球化步伐的迈进,物流也势必加快全球化的速度,第三方物流的全球战略整合的发展趋势也越来越明显。首先对我国边贸口岸资源和第三方物流的现状及其发展进行分析,详细论述了3PL在边贸物流资源整合过程中的必要性,然后针对口岸物流资源的特点,利用第三方物流战略对其进行物流资源的整合,并且探讨了全球战略整合是第三方物流发展的必然趋势这一问题。     

论港口建设工程造价的全过程管理

港口建设工程造价的控制与管理是一个动态的过程,文中重点分析了在项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段全过程造价管理的方法与侧重点,以提高投资效益。     

放开价格后工程造价的有效控制

结合铁路＂中取华东＂的经验和铁路大干快上的实践有关物资供应中的问题，提出一些改进建议：由建设单位的物资供应公司集中供料，独立核算，料差多退少补等措施。     

马自达公布2007财年上半期结算《马自达健进计划》第一年取得开门红

近日，马自达汽车株式会社（以下简称“马自达”）公布了2007财年上半期（2007年4-9月）的经营业绩，同时发表了全年预测。 今年是《马自达健进计划（Mazda Advancement Plan）》付诸实施的第一年，所有利润指标均超过去年同期水平，取得了开门红。[第一段]     

模拟市场运行机制 改革现行厂内价格

通过分析得出不适宜实行材料厂内价格制度，究其原因是多方面的。为此，模拟市场运行，按原材料价格直接结算原材料成本，并进行配套的软、硬件设计。     

山区河流水运工程施工阶段费用分析与控制

结合山区河流水运工程实际情况，分析施工阶段影响工程费用的因素，提出施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等工程费用的监控措施。     

星马广发合作

近日,星马集团与广发银行签订银企战略合作协议,标志着双方正式建立起全面战略合作伙伴关系。星马集团董事长刘汉如,广发银行副行长宗乐新分别致词并代表双方在协议书上签字。根据合作协议的约定,双方未来将在汽车按揭、厂商银、资金结算、现金管理和投资银行等业务领域开展深入合作。在此次《银企战略合作协议》的框架下,随着     

面向第三方物流整车运费结算系统的研究与开发

随着计算机信息技术的发展、互联网的普及,在各行各业中涌现出大量的云应用.然而规模较小的第三方物流公司却缺少一套适合自己的管理系统,这种小的第三方物流公司由于财务人员比较少,业务单证多,管理比较繁琐,容易出现错误,大多还停留在使用电子表格(Excel)进行记账的层面,因此本系统的开发能很好地解决这类公司面临的实际问题.     

加快工程造价结算工作的几点技巧

由于种种原因,工程造价结算阶段建设单位与施工单位难免会出现分岐。给工程结算增加难度。就结算工作中常发生的分岐产生的原因进行分析,并提出相应的预防措施。