总承包项目的HSE管理程序及管理要点

结合某炼油项目的HSE工作实践,探讨HSE工作中的管理程序及管理要点。     

交通工程建设项目HSE管理体系构建探索

文章提出了通过构建交通工程建设项目HSE管理体系,以规范交通工程建设项目的健康、安全和环境行为,探讨了构建HSE管理框架模式和导则,建议形成一套可实施的HSE管理程序文件。     

港珠澳大桥水下隧道工程的HSE风险管理应用与示范

水下隧道属于建设条件复杂、工程规模大的系统工程,建设期风险事件频发,应引入适应于水下隧道工程特点的先进风险管理方式。港珠澳大桥首次将职业健康、安全及环境（HSE）风险管理手段应用到海底隧道建设过程,针对沉管隧道施工过程中主要涉及的HSE方面的风险源及风险事件,确定出HSE风险评价中采用LEC法的评分指标,对工程建设期的HSE类危险源进行分类识别与评价,结合量化的HSE风险管理目标,制定出相应的对策措施,对可能带来严重后果的3级以上风险进行整改完善,并针对工程中具有显著高风险的中华白海豚保护与异常极端天气作业的2项2级重大风险事件制定应急预案。HSE风险管理在港珠澳海底隧道长达7年的建设过程中起到了重要的风险管控与指导作用,有效规避了工程实施过程中各种职业健康、安全及环境类高风险事件的发生,管理方式与措施均可为同类工程起到较好的示范作用。     

浅谈施工企业HSE管理

以广东惠州的中海壳牌石油化工项目施工为例,介绍HSE管理内容、模式和特点,总结了施工企业在HSE管理中所面临的问题和应该采取的对策。     

路虎揽胜极光HSE DYNAMIC致动版 男友力MAX

“幸福就是,在我需要你的时候,你恰好都在”都说男人爱车如命,但我很负责地告诉大家,我们女人挑选车也是有标准的,在这个浮躁的时代,或许可能找不到24小时体贴又随时待命的好脾气男友,但伴我们每一天出入的爱车,一定要擦亮眼睛选选好,路虎揽胜极光HSE DYNAMIC致动版,绝对不二的男友力MAX选择.一想到夏天,就会联想到冰激凌、冰西瓜、穿短裤、去海边,还有暑期档电影.今年的暑期档电影也是看点颇多:张艺谋的《影》预告片依旧延续了老爷子MV美感的电影画面,     

信息化在新加坡地铁公司HSE管理中的应用

新加坡地铁公司作为地铁行业内运营方面最为安全的公司之一,在有效地管理日常的HSE(健康、安全、环境)业务,促进公司内部各部门之间的协作等方面,进行大量有益的实践,将自身的HSE管理体系和方式与DNV GL(挪威船级社)的QHSE综合管理信息系统(synergi life)进行有机融合,探索出一条借助于信息化手段提高日常HSE管理的新方法,从而实现公司HSE日常管理的信息化和高效化.新加坡地铁公司的HSE信息化管理新方式对轨道交通行业可以起到很好的示范作用.对地铁运营中的事故及安全隐患进行说明,介绍新加坡地铁公司的HSE管理信息化,并对失效和延误及事故管理作重点介绍,将其与传统的事故管理进行对比,最后提出针对城市轨道交通行业日常HSE管理信息化的思考,以期对国内地铁行业的HSE管理提供帮助.     

境外工程项目推行HSE管理体系需解决的问题

境外工程项目距离国内总部遥远,后方支持困难,适用的法律法规不同,发生安全问题影响较大,采用国内惯常的监管方法难以满足安全要求,推行HSE管理体系势在必行。通过对境外工程项目HSE管理体系建立和运行过程中存在问题的成因进行分析和探讨,提出了解决问题的措施和方法。在一批重大境外项目上取得了较好的效果。     

海外水运工程项目实施阶段的安全风险管理

通过巴基斯坦码头工程项目(QICTFAP)HSE(健康、安全、环境)管理中安全风险管理的总结,介绍海外水运工程项目实施阶段的主要安全风险,以及如何通过系统化、规范化的HSE管理降低安全风险,提高项目HSE管理水平,实现项目的HSE目标。