浅谈家族制管理产生和发展的原因

本文首先分析了家族企业产生和发展的原因,然后阐述了其面临的"瓶颈"问题,最后提出了打破"瓶颈"的对策思路。     

俄罗斯家族企业的发展与特点

本文分析了俄罗斯家族企业发展的三个历史阶段,分析比较了俄罗斯和中国中小型商业企业的产生和发展,总结出两个国家家庭传统观念对家族企业深层次的影响。     

Dennis Poersel:品牌配件在中国市场具有潜在商机

<正>沃尔夫葛纳汽车部件股份公司成立于1958年,是一个制造及分销汽车备件的家族企业,其品牌为MEYLE以及MEYLE HD。展会上,记者采访沃尔夫葛纳汽车部件(上海)有限公司总经理Dennis Poersel时,他正坐在展台与产品质量总监Mathias Prellwitz讨论问题。记者发现他带着脚伤工作,敬业的人总是令人肃然起敬。采访中,无论是Dennis Poersel和Mathias Prellwitz的介绍,还是凌璐女士的精彩翻译,无一不彰显这家公司的专业形象。     

漫话英国老牌摩托车厂家AJS

AJS摩托车公司创建于1909年11月14日,名字取自于史蒂文斯兄弟之一杰克姓名的首写字母。但是,这家矗立在英国伍尔弗汉普顿市的老牌摩托车厂家,故事比创建品牌的时间更早、内容更丰富、关系更加错综复杂。史蒂文斯家族企业在时代背景下的命运起伏,AJS公司与同行业厂家之间的竞争和依赖关系,已经远远超过了一个品牌自身的内涵。     

茶马古道 居鞍千里——体验福伊特“千里马”商用车液力缓速器解决方案

福伊特公司作为全球主要的传动系统解决方案供应商之一，于1961年最早发明商用车液力缓速装置并为此制定了技术标准。在欧洲福伊特液力缓速器深得客户青睐的原因来自于这种装置所带来的完美的安全性、经济性及舒适性，它完全可以确保在任何道路上商用车驾驶员们能轻松自信的驾驭，一路安全驶达目的地。作为欧洲最大的家族企业之一，福伊特公司向来关注全球各地客户的发展和要求，始终以创新的手段推动技术的进步，并通过与客户间可靠而久远的合作，印证着企业与客户的持续成功。     

家族型企业管理如何更具竞争力

家族企业的＂家长＂要提升素质 家族企业是我国民营企业中不可忽视的一股力量,对于数目庞大的处于成长初期的中小型家族企业来讲,他们不仅规模小而且大多处于由诞生期向学步期的过渡阶段。但中国的许多家族企业的＂家长＂往往素质不是很高。第一代老板靠胆子,第二代老板靠机遇,第三代老板靠团队,第四代老板靠脑子。     

Rotor Clip:持续创新的家族企业

<正>创建于1957年的Rotor Clip是全球卡簧卡箍产品的领导者,公司致力于创新,不断提高紧固件技术以满足更轻、更新的汽车应用需求,为客户创造最大价值。近年来Rotor Clip积极拓展全球市场,打造Rotor Clip所独有的企业文化和发展战略。     

中华车的小字辈 华晨中华H330

提起中华品牌,大家想到的都是老字号——中华牌铅笔、中华牌牙膏、中华牌葡萄酒、中华牌香烟。相对而言,汽车行业中的中华牌是个小字辈,但也是个老字号的"替力股"     

如何经营好家族企业

古语有云，“上阵不离父子兵”。家族成员之间血脉相连的亲缘关系，是一般的契约均无法替代的。家族成员的团结奋进，使家族企业往往能断石分金、开天辟地。然而当家族企业成长到一定的规模后，家族企业里的错综复杂的人事关系和“布登勃洛克效应”，却又成为企业继续发展的桎梏，甚至最终会致导企业的衰亡。福特、IBM和摩托罗拉的发展历程，无疑就是最好的例证。但凡事均有例外，沃尔玛就从来没有遭遇过这种瓶颈。那么，到底家族企业应该在发展中注意点什么，才能擅用家族的力量，又能避免家族关系对企业造成的种种危害呢?     

台湾上市公司弊案丛生

台湾上市公司爆发弊案过去以传统产业和家族企业为主，但今年以来台湾高科技企业也弊案频传，丑闻不断，显示出在高科技公司的治理中也存在较多漏洞，这些社会形象良好的高科技企业爆发弊案，使岛内投资者萌生更多担忧。[编者按]