以南沙邮轮码头项目为例探讨PPP模式下的造价管理

工程,造价管理是工程项目管理中的重,中之重对整个项目的建设具有极,其重要的意义。近些年来随着国家政策的不断改革与发展公私合营的PPP模式逐渐兴起并为传统的工程项目管理带来了新,的发展。本文以南沙邮轮码头项目为例,探讨公私合营的PPP模式下的工程造价全过程管理旨在为我国的工程造价管理的发展提供有效的指导意见。     

重庆石板坡长江大桥加宽改造工程正桥钢-混凝土接头模型试验研究项目工作大纲通过评审

为保证“重庆石板坡长江大桥加宽改造工程正桥钢一混凝土接头模型试验研究”项目的质量和进度，工程项目BT业主重庆城建（控股）集团有限公司和林同术炎国际（重庆）工程咨询公司联合体，2005年12月2日组织有关专家对“重庆石板坡长江大桥加宽改造工程正桥钢一混凝土接头模型静载与疲劳试验研究”项目工作大纲进行了评审。评审会在重庆交通科研设计院举行。西南交通大学、重庆交通学院、重庆城市建设投资公司以及工程项目设计方林同檄国际（重庆）工程咨询公司和监理方重庆建筑科学研究院等有关单位的专家参加了此次会议。     

浅谈工程项目物资的质量和价格控制

针对当前工程项目在物资管理方面存在的薄弱环节,分析强化工程项目物资采购、物资验收、物资消耗、现场管理及加大监管力度,严格程序控制的方法和措施.     

浅谈如何保证混凝土施工质量

混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。     

关于广州地铁二号线构思的建议

本文强度了在地铁建设过程中，建设单位对整个系统构思的重要性，根据广州地铁二号线的实际情况，提出了相对一号线不同的特点；确定系统的先进性，是通过对土木工程优化，设备选型合理，总体布局协调，建设与运营成本下降来综合体现的原则；根据这些原则，分别提出一些建议措施。     

关于无标底招标的思考

采用国际惯例进行工程招投标管理是总趋势，最终采用无标底招标是必然的，但我国目前还处于一个过渡阶段，同时还需要加强造价管理部门的工作。     

如何实现工程项目协同一致的质量、进度，成本管理目标

本文以工程项目协调一致的质量、进度，成本管理目标进行了分析，并对应用网络计划技术来协调质量，进度，成本管理目标以及应用精益化管理来提高工程项目管理目标的实现成效进行了论述。