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1.
美国著名管理大师德鲁克说:“创新是企业进步的动力。”具体到管理创新主要是指管理手段和方法的创新,目的是提高管理效率。比如采用计划管理的方法,采用新的激励机制,推选新的企业文化,采用计算机管理等等,都是管理创新。我们知道,提高管理效率的目的是降低显性成本和隐性成本。显性成本体现在财务核算体系内,很容易理解。隐性成本则指的是比较成本(机会成本)、交易成本和沉没成本.  相似文献   
2.
裘胜 《驾驶人心理》2007,(5):112-112
谈到长寿和养生,我们会发现,欧美的一些国家有着独到的经验,而日本和冰岛的健康意识也已将我们远远抛在了身后。让我们将目光投向世界各地的长寿人群,也许能获得更多关于长寿的灵感。  相似文献   
3.
黎明 《摩托车》2013,(8):76-77
2006年7月28日,在全球500强企业榜上六连冠的零售巨头沃尔玛宣布全面撤出德国。据称,在德国经营的8年中,沃尔玛累计亏损上亿美元。这次失利让沃尔玛很受伤,是谁打败了这个不可一世的商业巨人?而它又是靠什么赢得了这场"不可思议"的胜利?答案就是折扣式杂货店阿尔迪(ALDI)。这个名号大多数人闻所未闻,但如果您去问问有旅德经历的人,在德国要想物美价廉地购物,却不知道去阿尔迪,人家会以为您是外星人。德国首富不是奔驰、宝马的老板,也不是西门子或者阿迪达斯的老板,更不是德意志银行  相似文献   
4.
姚励  崔大山 《时代汽车》2012,(2):110-114
长寿的秘诀是:永远生活在快乐中。快乐,是半个生命:冷漠,则是半个死亡。  相似文献   
5.
《广东公路交通》1992,(2):60-60
世界罕见的经济高速增长的区域台湾、香港、新加坡和南朝鲜,被人称为亚洲“四小龙”。“四小龙”原来经济基础薄弱,工业残缺不全,但在短短二十五年后,一跃成为新兴的工业巨人,并同日本一起,迎来了令人瞩目的太平洋年代。其主要奥秘是:重视交通并优先发展海运。  相似文献   
6.
在自行车行业,可以和正新、建大等品牌齐名的大陆轮胎企业就数朝阳了,朝阳轮胎一直是本刊重点关注的公司。为了了解一个更加真实的朝阳,近期我们走进位于杭州的中策橡胶集团有限公司,近距离看到了朝阳。随着一个个疑惑被解开,我们对朝阳的认识也有了新的提高:任何一家成功的企业,其背后都有令人感动的奋斗经历,也都有令人渴望的成功秘诀!  相似文献   
7.
钱铮 《驾驶园》2007,(11):91
在日本,即便东京这样的大城市里,最繁忙的主干道也不过是双向6车道,城市与城市之间的国道多为双向4车道.不仅道路不宽,过街天桥和地下通道也不多见,行人通常可直接穿越马路.尽管如此,日本的道路通畅率很高,其中的奥秘在于交通需求管理.  相似文献   
8.
《经济导报》2006,(4):119-124,126
基于工业界、学术界和医疗系统间长期紧密协作的传统之上,哥德堡地区正在引领欧洲的生物医学发展,尤其是在心管和代谢性疾病、生物材料和细胞治疗领域内。几种销售最好的药物都是在这里开发的。其中包括如洛赛克和耐信这样治疗胄肠疾病的药品,及治疗心血管疾病的药物如美托洛尔、非洛地平和萝伐他汀——所有的药物都来自阿斯利康公司。  相似文献   
9.
让大部分服务供应商深入和广泛掌握解决方案的实际知识通常是重要的上游工作获得成功的秘诀。  相似文献   
10.
每当记者采访问到斯堪尼亚成功的秘诀是什么?斯堪尼亚如何解决小批量与成本之间的矛盾?等等问题时,斯堪尼亚的相关负责人总是会提到模块化系统.很显然,在斯堪尼亚的百年征程中,模块化系统是其制胜的一个重要法宝!也是其研发、生产的重要特色!那么,斯堪尼亚的模块化系统是什么?它又是如何产生并发展的?  相似文献   
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