提高项目成本管理成效的建议

施工成本管理的目前存在的常见问题对其认识上存在误区很多人认为项目成本管理只是会计的事后核算,而不是事前预防和事中控制。成本管理意识淡薄,简单地认为成本管理是财务部门或者是上级领导的事,与自己无关,只是注重生产任务     

厦深铁路洪塘特大桥开工

厦深铁路洪塘特大桥2月19日开工建设，这也是厦深高速铁路最早启动建设的单项工程。     

如何处理好施工中的工程变更

工程变更是工程实施过程中．由施工项目的承包商、业主、监理、设计单位及工程沿线地方相关者提出对部分单项工程原工程设计的修改。任何一方提出的工程变更都要按具体情况对待。从保证工程质量出发．工程变更完善与否，处理是否得当．在一定程度上反映出承包商的技术水平。     

对港航单项工程投资实行项目库管理的思考

针对港航单项工程投资立项中存在的前期工作缺乏科学合理的可行性分析和严谨务实的评估控制机制，致使少数项目难于实施，投资效益差等弊病，提出了统一建立工程投资立项项目库的管理办法，以克服工程立项中的随意性和盲目性。