“精明老板”博客征文大奖赛正式启动

即日起，由东南汽车与新浪网合办的“精明老板经济大作战博客征文”活动正式拉开帷幕，针对当下的经济危机，主办方有意搭建一场开源节流的擂台好戏，探寻不景气环境下的实用主义新招。凡注册新浪博客参赛、参与投票的网友以及参与精明老板大测试活动的网友均可以得到抽奖机会，获取多普达Touch Diamond或iPod shuffle，而最终赢取“精明老板”殊荣的网友们最高可获赠5000元汽油的加油卡。     

如何在金融危机形势下保证交通资金供给

金融危机迫使美国各级政府、尤其是州一级政府大力开源节流，学会过紧日子。在这种形势下，交通项目资金也不可避免地受到影响。在美国州政府这一层次，如何保证交通项目的资金供给及其可持续性？美国兰德公司空间和交通研究所所长、知名交通学者Martin Wachs以美国加利福尼亚州为案例，对上述问题进行了系统研究。其精简版的研究报告，可在以下地址免费下载：http：／／www．rand．org／pubs／testimonies／2009／RAND—CT322．pdf。     

视界

央企将推为期两年的管理提升活动3月23日,国资委在全央企范围内召开视频会议,对央企全面开展管理提升活动进行动员部署。国务院国资委主任王勇表示,中央企业＂要通过管理提升找出风险点,止住出血点,＂保持生产经营平稳运行。他还特别提出,央企要努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破;狠抓开源节流、降本增效;     

精耕细作抓管理开源节流创效益--广州南方高速客运有限公司多措并举应对高铁挑战

随着广深动车、广珠轻轨、深厦高铁和南广高铁等的强势崛起，作为曾经辉煌的传统公路旅客运输业受到巨大挑战。面对挑战，广州南方高速客运有限公司通过实行“精细化”管理，加强成本控制，整治低效线路，改善服务质量等一系列措施实现“开源节流”，取得明显成效。     

国资委要闻

国资委召开中央企业强化基础管理工作现场会 据国资委宣传工作局提供的消息，5月15-16日，国资委在中国铝业公司西南铝企业召开中央企业强化基础管理工作现场会，推动中央企业管理提升活动的深入开展，引导企业积极开源节流、降本增效，促进中央企业基础管理水平进一步提高。国资委主任王勇出席会议并作重要讲话。王勇要求，中央企业要切实加强基础管理，促进开源节流、降本增效工作取得实效，努力提高盈利能力。一是要加强领导，落实责任。     

挖掘软实力，寻求更大利润空间

2008年全球宏观经济局势发生重大变化,中国企业面临原材料成本上升,劳动力价格上涨,央行货币从紧,人民币对美元汇率持续升值,产品出口退税率下调,生产领域的大量利润被上述因素所侵吞。企业     

物资公司战略创新初探

近年来,随着集团公司规模的不断扩大,公司的战略构建愈显示出其必要性。特别是项目,历来被认为是公司效益的源泉,而项目的专业化管理与作业则是创造效益的主要手段。对于物资有限公司而言,实现专业化管理与供应也是适应这一整体形势的必然。当前,在全集团公司上下认识到项目是集团公司效益之源的氛围中,为促进整个集团公司的发展,作为集团公司子公司的物资公司,要全面贯彻集团公司提出的“两严三控”精神和成本管理原则,始终按照“节约开支,降低成本”的管理思路,认真履行项目管理承诺,为集团公司开源节流、提高效益创造条件。     

优化资金管理控制工程造价

秦皇岛港是国家北煤南运的主枢纽港,也是全国重点发展港口.1973年至今先后完成了油、煤、杂货8个国家重点工程和10万吨级航道工程,完成建设投资额51亿元,节省投资额1.66亿元.在基建领域普遍预算超概算、决算超预算的趋势下,该港深化建设资金管理,使经营的项目建设费用有效控制在批准概算之内并略有节余,取得了良好的经济效益和社会效益.     

蓝色魅力基于传统内燃机节能技术的发展

据美国石油业协会估计，地球上尚未开采的原油储藏量已不足两万亿桶，可供人类开采的时间也不会超过95年。而后，煤炭也将消耗殆尽，地球上的矿物燃料将面临枯竭的境地。面对即将到来的能源危机，全世界都意识到必须采取开源节流的战略，即一方面节约能源，另一方面开发新能源。