谈谈会计核算中的“配比原则”

配比原则是会计核算中的一条重要原则，文章通过对配比原则的内涵，配比原则与收入实现的关系，当期能够确认的或不能确认的成本费用处理等几个主要方面的阐述。强调了配比原则的重要地位和对损益的影响。     

工程项目成本管理与控制

结合工程实例介绍了工程项目管理的具体内容和成本控制的具体措施。     

有限经济批量和库存的模拟退火算法

研究在一个简单供应链中的生产批量和配送计划问题。解决在供应链中减少单位时间库存、设备和运输的平均成本生产批量及运送计划。假设所有影响因素如产品需求率都已限定在有限的计划范围内,利用模拟退火算法具有的较强局部搜索能力特性弥补传统算法的不足,计算结果表明SA算法能够找到问题的最优解或近似最优解,是解决该问题的有效方法。     

未来柴油机发展的方向

柴油机具有较好的经济效益。柴油机的初置费用较高，但其燃油经济性比汽油机高30％左右．加之柴油价格也比汽油便宜，因此经过一定里程的使用后．柴油机总的成本费用将会明显低于汽油机。由于柴油机没有点火系统和分电器，其故障率大大降低。因此．具有比汽油机更高的可靠性。     

施工项目成本费用管理与控制

在施工过程中,为保证工程质量、工期等合同要求,对工程项目实施过程中的生产经营所消耗的人力资源、物资资源、机械和费用开支所发生的费用,通过进行有效的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,实现目标利润。     

施工企业工程造价控制

主要从成本费用预测和成本费用控制两方面着手，对施工企业工程造价的控制进行论述。成本费用预测常用的方法为定性预测和定量预测。通过利用原有资料和依靠专业人员的经验，对成本费用进行定性预测；利用数学模型，对成本费用进行定量预测。成本费用控制常用的方法为PDCA管理循环法、价值工程法。此文通过工程实例，采用价值工程法，论述成本费用的控制。     

锁定成本控制目标迈向精细管理之路

从细节入手，抓好重点成本项目的控制 在各项成本费用中，燃料费、港口费、修理费和润物料费是管理的重点，占总成本的61％，因受到油价高企、港口使费和修船价格上涨等市场因素影响，要采用传统的粗放式管理是无法将其有效压缩的。因此，必须依靠精细化管理，进行管理模式和手段的创新，坚持从细节入手，紧紧抓住“专”、“细”、“严”、“精”四个字，切实杜绝费用支出的跑、冒、滴、漏。     

企业物资采购合同审计浅析

物资采购是企业最基本的经济行为之一,因物资采购合同条款不完善而发生纠纷给企业造成经济损失的现象时有发生.物资采购成本是企业成本费用重要的组成部分,是成本控制的关键.强化企业物资采购合同审计,对于降低物资采购成本、提高企业经济效益、规范企业经营行为具有重要意义.     

施工项目成本控制分析

在工程施工过程中,项目部要以最少的物质消耗和劳动力消耗,把各项成本支出控制在计划成本范围内,项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用     

建立公交行业成本费用评价和低票价补贴机制架构初探

通过近几年的实践、探索，对于是否应当对城市公交予以财政支持的认识是统一的，但关键问题是范围和标准如何确定。对这一问题，有关文件提出通过“建立规范的成本费用评价制度和政策性亏损评估制度”及“补贴、补偿制度”来解决，但如何操作均未有详述，故此成文初探，以期抛砖引玉。