公路工程施工管理型项目部管控方案

近年来,随着国家基础建设加大投资,材料价格居高不下,外部劳动力供应紧张,施工单位竞争激烈等诸多外部因素对项目盈利空间不断地疯狂压缩,这使得项目管理显得尤为重要,公路市场已进入了向管理要效益的时代。而随着业务量的增加,绝大部分施工企业的项目部也逐渐由实施型转变为管理型,一般技术含量的工作全部下放到操作层,由劳务分包商负责。本文通     

人事管理的模式和制度

<正>人事管理是每个从事生产或管理的工作者都要涉及的领域,只是所处的位置不同,所观察的角度和立场有所区别,作为管理者应从多角度换位思维才能得到比较全面的信息。在众多管理要素中人是最积极的因素。为在各项工作中取得胜利,就必须有英明的决策层、行之有效的职能