优化物资配送结构 降低物资配送成本

<正>物资配送是物资供应中的一个重要环节,其主要目的是把物资及时、齐备、质量良好地配送到站段或者车间班组,保证全局各站段在运输生产中所需物资的供应。物资配送是路局开展运营维修物资保障的有力手段,也是路局物资管理成本的重要卡控项点。在当前确立路局市场主体地位的大环境下,随着市场竞争的加剧,物资系统已从单一的物资供应任务转变为承担着保质保量供应和降低物资采购成本支出的双重任务。     

越冬还需企业自救

随着金融危机向经济危机的演变，民航业的冬天已是越来越寒冷。面对目前各大航空公司的高负债率与市场需求的急速下降，仅靠政府的救助是不够的，还需企业开展广泛而深入的自救行动。行动一：现金为王。加大市场促销活动，减缓需求的下降。行动二：勤俭持家。一方面，必须改变传统的管理手段，降低管理成本。另一方面，则是加大收益管理力度，     

对铁路物资企业诚信体系建立的思考

近年来,有关诚信的话题一直是整个社会谈论的焦点。在假货泛滥、走私贩私、逃税骗税等一个个触目惊心的黑幕交易面前,中国整个国民经济正在遭受着因对诚信肆无忌惮地践踏而得到的报应。经济体制的改革过程中,在旧体制被破坏的同时,原有的信用体系也被损害,在建立新的市场经济体制时,如果不同步建立新的信用体系,诚信就会出现危机,市场就会泛滥。随着市场经济的进一步培育和发展,人们对市场经济运作过程中的诚信问题有了越来越深刻的认识。社会主义市场经济应该是建立在稳定的信用关系之上的法制经济,市场经济需要诚信体系作为保障。市场经济…     

我国交通运输行业价格走势分析

交通运输服务价格是国民经济体系中重要的基础性价格之一，不仅在很大程度上反映了交通运输企业的生产经营和管理水平、资源配置取向，而且一定的价格政策和企业定价策略，还将对经济社会的发展产生重要的影响。目前，我国交通运输价格的定价机制，基本遵循“生产成本＋管理成本＋成本外费用＋税金＋合理利润”的基础架构，但由于各种运输方式在价格管理上的差异，尚未形成完整的市场价格机制。     

基于模糊规划的公路工程监理方案选择

应用模糊数学方法，建立模糊规划模型，给出了选择公路工程监理方案的方法，并运用于实际案例，获得了理想的结果。     

广州轨道交通线网主变电站的配置研究

主变电站建设一直是控制轨道交通建设的一个关键项目,按照线网规划,综合考虑,统一设置广州轨道交通的主变电站,使供电网络更可靠、合理;同时减少主变电站的数量,大幅度降低供电系统工程投资及运营管理成本,大量节约宝贵的城市电力资源和土地资源.     

设备管理Q&A谈

<正>Q如何强化机械设备的前期管理,降低设备管理成本?A机械设备管理是施工企业管理的重要内容之一。作为路桥施工企业,工程质量是立足之基,经营利润是生存之本。实践证明,要提高经济效益,必须加强设备管理,减少物化劳动的消耗,降低成本。我认为,路桥施工企业设备管理的工作目标就是用尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。     

广东中远船务:努力培育具有中远特色的精益管理文化简

企业应转变为以管理效益驱动为主，不仅要追求产值，更要思考在增加收入的基础上提高产品质量，努力降低生产成本和管理成本，通过深化精益管理做强做优。