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1 统供模式 随着中铁二局进一步加大房地产开发力度,房屋开发所需的钢材亦大幅度增加.在这种形势下,出于强强联合,实现"降低成本、提高收益"的最高目标需要,中铁二局房开公司与中铁二局物资有限公司达成了合作意向. 相似文献
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作为施工建筑企业的中铁二局新运工程公司在严峻的市场环境中认识到:要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须进一步降低施工成本,以提高自身的竞争能力。由于原材料占建安总值的比例高达50%以上,因此,强化物资管理,降低材料成本就成为降低施工成本的关键所在,为此,公司花大力气狠抓了材料成本的最关键工序,对采购活动实行了严格的控制和有效的监督,在公司内部开展了“阳光采购活动”。公司首先在河南指挥部成立了由党委书记牵头,指挥长为组长,财务、物资、施工、安质等部门参加的“物资采购领导小组”,在其领导下开展了“阳… 相似文献
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赵静 《铁道物资科学管理》2002,20(2):15-16
从分析中铁二局物资公司发展战略入手,论述了其应用实施BPR和ERP系统的必要性,提出了推进BPR/ERP项目的解决方案。 相似文献
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