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在分析地铁工程项目管理特点的基础上,着重分析集成进度计划编制和工程支付业务流程、协同总控平台的体系结构、功能结构设计及关键技术。 相似文献
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工程项目总控模式下项目风险管理的效能体现 总被引:1,自引:1,他引:0
研究目的:工程项目风险管理在项目建设过程中的有效实施,能有效地控制和规避项目风险,提高项目投资效益已成为一种共识.但是,由于目前国内普遍采用的工程项目管理模式存在某些不足,影响了工程项目风险管理作用的有效发挥,导致风险损失时有发生。因此,探寻项目风险管理效能得以有效发挥的途径,就成为增强工程项目抗风险能力所而临的一个问题。努力尝试解决这一问题的方法已成大势所趋。研究结论:在现行的工程项目管理模式中尝试引入工程项目总控,并在项目总控模式下开展工程项目风险管理,以克服管理和控制能力不足对有效发挥项目风险管理作用产牛的不利影响。本文对在项目总控模式下开展项目风险管理的工作适应性和项目风险管理效能体现进行了针对性的分析和阐述。 相似文献
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