中国重汽卡车股份立足“3+3模式”实施物流优化 实现“精益运营”

什么叫"精益运营"?近年来,中国重汽的最大子公司——卡车股份用他们立足"3+3模式"、实施物流优化的方法,为这个概念做了最朴素的阐释……卡车股份制造部副经理卜庆忠介绍:从2011年8月卡车股份实行"3+3模式"至今,公司通过对生产计划系统的深度改造以及随后在9、10月份对物流系统实施持续改善,使全公司的订单生产、作业组织的各个环节逐渐趋于更高效、更有序、更顺畅。     

联创集团NC财务系统项目实施

本文将用友ERP-NC财务系统(总账、IUFO报表)结合用友实施方法论7.0,按照每个模块实施解决方案及各实施阶段工作分别介绍。     

铁路客运管理信息系统实施研究

我国铁路客运在旅客运输中处于举足轻重的地位,而目前的铁路系统信息共享程度低,客运组织管理缺乏规范化的统一标准,现有系统升级和维护困难,因此,铁路客运管理实现信息化成为迫切需要。本文分析铁路客运管理信息系统实现的必要性和可行性,介绍系统总体架构、功能及系统实施。     

不停车收费公路远程视频监控系统的设计及应用

为提升公路运行效率,国内很多道路相继采用不停车收费管理,为提升公路管理和服务水平,采用了远程视频监控系统。了解远程视频监控系统概念,根据系统需求,对系统总体框架和各组成模块进行设计,完善系统功能,提升系统的安全性。解决了传统监控系统存在的问题,通过应用编解码和信息化等技术实现了系统实施。     

东风康明斯PFSM项目分析与设计

根据东风康明斯公司的实际业务需求,对PFSM的实施方案进行了分析和设计,重点构建了PFSM与其他各个信息系统的整合方案.并讨论了系统实施后的预计效果及风险.     

施工企业信息化成功实施的对策

在当今瞬息万变的信息时代，各行各业都在积极迅速地推进信息化的步伐，建筑行业也不例外。然而同样是进行企业信息化建设，各个施工企业的收效却各不相同。文章对建筑施工企业在实施和推广信息化的过程中遇到的一些主要问题进行分析，并针对这些问题提出了相应的对策和建议。     

哈局计算机售票系统的实施与设想

介绍了哈局计算机售票系统的实施情况、实施效果、实施经验、实施过程中解决的主要技术问题,以及系统发展设想。     

试论实施ERP系统的效益及必要性

通过对ERP的深入研究,指出ERP管理模式的特点、能解决的实际问题、预期的目标等有关ERP相关内容介绍,又根据自己在企业工作的实际经验,进一步分析了当前自行车制造企业可能存在的问题、及企业追求的目标,说明ERP对于提高自行车制造企业竞争力是十分有价值的工具,最后给出结论：在当前日趋激烈的市场环境下,自行车制造企业实施ERP系统非常有必要,并总结出ERP系统实施目标整合图,对自行车制造企业实施ERP具有指导意义。     

哈尔滨铁路局电子售票系统的实施

本文介绍了哈局电子售票系统实施过程中遇到的一坐具体问题及解决方法,以及系统实施的效益和前景。     

船舶管理信息系统实施及应用效果

结合公司船舶管理信息化项目建设,讨论了在系统选型时要考虑的问题,并就系统实施过程分三部分进行了重点描述,最后总结了信息化建设对船舶管理工作带来的好处.