全文获取类型
收费全文 | 2413篇 |
免费 | 15篇 |
专业分类
公路运输 | 645篇 |
综合类 | 501篇 |
水路运输 | 629篇 |
铁路运输 | 549篇 |
综合运输 | 104篇 |
出版年
2024年 | 10篇 |
2023年 | 15篇 |
2022年 | 36篇 |
2021年 | 25篇 |
2020年 | 25篇 |
2019年 | 18篇 |
2018年 | 4篇 |
2017年 | 13篇 |
2016年 | 22篇 |
2015年 | 33篇 |
2014年 | 92篇 |
2013年 | 72篇 |
2012年 | 112篇 |
2011年 | 87篇 |
2010年 | 138篇 |
2009年 | 157篇 |
2008年 | 139篇 |
2007年 | 127篇 |
2006年 | 131篇 |
2005年 | 143篇 |
2004年 | 162篇 |
2003年 | 174篇 |
2002年 | 166篇 |
2001年 | 141篇 |
2000年 | 162篇 |
1999年 | 68篇 |
1998年 | 46篇 |
1997年 | 52篇 |
1996年 | 30篇 |
1995年 | 14篇 |
1994年 | 4篇 |
1993年 | 7篇 |
1992年 | 1篇 |
1990年 | 1篇 |
1989年 | 1篇 |
排序方式: 共有2428条查询结果,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
PPAP(PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS生产件批准程序)是QS-9000质量体系产品质量先期策划(APQP)的重要环节,同时本身是QS-9000质量体系的一项重要内容。它位于样件(PROTOTYPE)试验完成通过之后,正式批量投产供货之前。其目的是验证由正式生产状态下设备、工装、过程所制造出的产品能否符合顾客所需的技术标准、供货能力并具有持续满足这些要求的潜在能力。简言之,它是对外证实能力,对内寻求持续改进着手点的关健过程。本文以本厂F15项目实施PPAP所进行的探索为例对此过程从理论认识和实践操作两方面探讨如何更好地实施PPAP,以期规范地进行这项工作,满足顾客的需求。 相似文献
3.
4.
浅谈青藏线转辙设备的养护与维修 总被引:1,自引:0,他引:1
本文根据CTS2轨枕式转辙机本身的特点以及青藏铁路的管理模式,从养护、维修的角度,简要说明了CTS2轨枕式转辙机需要的养护工作量、故障处理方法、维修特点及在施工中要注意的问题。 相似文献
5.
近年来,我国汽车工业的快速增长为零部件汽车的发展提供了很大的空间,进步也非常快,涌现出一批专业化生产企业。苏州事达汽车零部件有限公司就是在这样的背景下发展起来的专业化公司,专门生产汽车消声器总成及排气系统用的不锈钢焊管、碳钢焊接管、焊接孔管、无缝铝管、冷挤压件以及其他汽车零部件。 相似文献
6.
基于全球供应链管理模式的港口功能拓展 总被引:4,自引:0,他引:4
<正> 一、全球供应链管理的特点 80年代后期,为适应全球制造和社会生产极大复杂化的需要,美国学者提出了全球供应链GSC这种全新的组织管理模式。 全球供应链是指供应链上的原材料、在制品、产成品在全球范围内流动,供应链上各主体之间的物流活动超越了国家的界限,需要通过全球的进出口贸易来实现的供应链。基于全球供 相似文献
7.
根据国家改革港口管理体制的有关要求,大中型港口都要实行政企分开并组建企业集团.大中型港口离政皈企后,将成为完全的市场经营主体.选择符合自己客观实际、适应市场竞争需要、有利集团经营发展的营销管理模式,无疑是一个十分重要的问题.笔者根据自己在港口多年工作的体会和思考,谈点粗浅的看法以供参考. 相似文献
8.
9.
1908年美国汽车业发生了两件事情,一件是亨利-福特推出了T型车,并在晚些时候实现了流水化生产方式;另一件是威廉-C-杜兰特以别克为基础组建了通用汽车公司,并在更晚的时候在通用确立了分权管理模式。这两件事代表了两种不同的管理哲学,都取得了辉煌的成功:亨利-福特首先被时代所认可,由此奠定了福特汽车公司在早期汽车工业中的统治地位;接下来通用公司的多样化的产品策略被时代认可,分权管理模式与这种产品策略相结合,使通用公司超过了福特公司并保持了不可动摇的地位。通用公司首创的分权管理模式在今天的公司组织模式中仍占统治地位,它对市场和管理逐步实现与国际接轨的中国汽车企业集团仍具有重要的借鉴意义。本文将剖析通用汽车公司分权管理模式,并对我国汽车企业组织模式的改革进行探讨。 相似文献
10.