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| 后市场创新并非易事 | |
| 摘 要： | 正前段时间,有关喜汽猫CEO徐超的一封告别信在业内流传,这家2015年3月上线平台、曾经拥有1万多名注册用户、近200个上游供应商、7000多个使用ERP+CRM系统服务门店的后市场B2B平台的关闭,引起业内唏嘘。徐超在告别信中提到了喜汽猫从筹备到关闭的全过程,以及对于项目失败的个人思考和总结:"高估模式创新对行业的影响,忽略整体链条的效率问题";"自己觉得完美的模式,也许根本还不及格";"光想着去中间化,不去想省去环节后,那些工作谁来做";"传统行业的团队往往是资源思维,不是用户思维";"认为互 |
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