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浅谈工程材料责任成本管理
引用本文:王忠正.浅谈工程材料责任成本管理[J].铁路采购与物流,2001,19(3):49.
作者姓名:王忠正
摘    要:1实施工程材料责任成本管理前存在的主要问题 1.1计划不科学导致工程材料积压 技术、物资部提报进料计划时,层层加大消耗数,造成工程材料积压.解决的办法是技术部门在审核设计图纸、加强现场实测、核准工程材料数量的基础上,在提报物资需用计划时不考虑工程材料的消耗系数.确系无法确定实际需要数量的工程材料,先提报70%,待不确定因素消除后立即补报.物资部门在提报申请计划时,除易损件考虑消耗系数外,其他材料均按工程实际需用数提报.

修稿时间:2000年10月16
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