| 城市轨道交通服务企业战略变革机制探讨 |
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| 引用本文： | 任红波.城市轨道交通服务企业战略变革机制探讨[J].都市快轨交通,2013,26(1):46-48. |
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| 作者姓名： | 任红波 |
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| 作者单位： | 上海申通地铁集团有限公司 上海201103 |
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| 基金项目： | 从惯例变异的视角，简要分析企业战略变革转型的动态过程与机理，进而分析上海城市轨道交通服务企业由大规模网络建设向大规模网络运营为主战略变革的事件序贯、动力机制和情景机制，说明城市轨道交通服务企业战略变革过程中代理人、权力结构、组织文化这三个因素对变革结果影响最大，使之对城市轨道交通服务企业成功实施战略变革提供理论和现实指导。 |
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| 摘 要： | 从惯例变异的视角,简要分析企业战略变革转型的动态过程与机理,进而分析上海城市轨道交通服务企业由大规模网络建设向大规模网络运营为主战略变革的事件序贯、动力机制和情景机制,说明城市轨道交通服务企业战略变革过程中代理人、权力结构、组织文化这三个因素对变革结果影响最大,使之对城市轨道交通服务企业成功实施战略变革提供理论和现实指导。
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| 关 键 词： | 城市轨道交通 惯例 战略变革 事件序贯 动力机制 情景机制 |
| 修稿时间： | 2013/12/12 0:00:00 |
Discussion on Service Strategic Change Mechanism of Urban Rail Transit |
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| Ren Hongbo.Discussion on Service Strategic Change Mechanism of Urban Rail Transit[J].Urban Rapid Rail Transit,2013,26(1):46-48. |
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| Authors: | Ren Hongbo |
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| Institution: | Ren Hongbo(Shanghai Shentong Metro Co.,Ltd.,Shanghai 201103) |
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| Abstract: | This article briefly analyzed from a routine perspective the dynamic transition process and mechanism of enterprise strategic change, and then analyzed the sequences of changed events, dynamic mechanism and scene mechanism of strategic change process during which the strategy of Shanghai metro was changed from large -scale network construction to large - scale network operations. It pointed out that agents, power structure, organizational culture are three most significant factors affecting the changed results. The successful implementation of strategic change on the urban rail transit service enterprises has certain theoretical and practical significance. |
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| Keywords: | urban rail transit routine strategic change process sequences of changed events dynamic mechanism scene mechanism |
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