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| 运用SWTO分析 迎接加入WTO冲击━━试论变动与转型中的中国企业战略管理 | |
| 引用本文： | 林建.运用SWTO分析 迎接加入WTO冲击━━试论变动与转型中的中国企业战略管理[J].中国电动车,2006(9). |
| 作者姓名： | 林建 |
| 作者单位： | 中共福建省委党校 350001 |
| 摘 要： | 加入WTO,意味者中国企业不得不在国际范围內参与竞争，因而必须经历激烈的变动与转型。为了应对国际竞争的剧烈冲击,中国企业必须进行战略调整,加强战略管理,以在国际化竞争中掌握自己的命运,在变动与转型中发展壮大。本文根据我国企业现状,运用企业战略管理中SWOT分析方法,分析我国企业的优势、劣势,面临的机遇和挑战,并据此提出构建战略体系,加强战略控制的基本思路。一、运用SWOT分析,认清发展条件SWOT分析法,是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。这里,S是指企业内部的优势… |
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